老闆也是人。
我們的喜好、特色、弱點他都有,他並不能因為身居高位而例外。
「我這個人樣樣都好,就是跟老闆處不好。」以
前,在家裡聽到父親與他的朋友聊天的時候,
這句話被提到的次數特別多,印象很深刻。
在那個年代中,說自己與老闆處得不好,好像是件值得驕傲的事。
當然,可能別的也沒什麼好驕傲的。特別是民國四十至五十年間,
除了貧窮、爭生存之外,自尊的創傷特別明顯。
但曾幾何時,與老闆處不好已經沒什麼好炫耀的了。
現今聽到他人講這句話,同情與無奈的反應遠超過讚佩。
遇到好朋友說他跟主管處得不好,更是令人覺得惋惜。
老闆也有自尊
到底該怎麼樣才能融洽地與老闆相處呢?
首先要了解老闆也是人。我們的喜好、特色、弱點他都有,並不能因為身居高位而例外。
老闆也有自尊。他和我們一樣不喜歡受到批評,特別是在大家面前。
可是我們也有自己的想法,有時候也很想表達出來。但是,唯有適當的表達,
老闆才會接受,也才會更賞識你,甚至感激你對公的貢獻。
有一天,老闆在會議中宣布要推出一種新產品,你覺得這是一個錯誤的決定,
但沒有當著這麼多同事面前讓老闆難堪,所以沒提出來。散會後,你到老闆的辦公室去。
首先你讚揚老闆的判斷力,最好舉例說明過去某個成功產品就是歸於因老闆的正確看法,
而搶占了市場優勢,這樣可以表示你純粹是對事討論,與老闆的能力或為人無關。
消除他的孤獨感
接著,你可以問他一些有關這個新產品的問題,
然後說明你的看法,但是要注意自己的語氣、表情。
最後要向他保證,如果他還是維持原來的決定,你還是願意支持他。
在這種情況下,老闆通常很樂意接受「良言」。
畢竟,他除了要負責發薪水外,還要贏得大家的合作。
你與他的溝通消除了他的孤獨感,進而會覺得你是個可依靠的夥伴。
你看,與老闆相處也有脈絡可循,也讓我們覺得沒那麼困難了。
「我這個人樣樣都好,就是跟老闆處不好。」以
前,在家裡聽到父親與他的朋友聊天的時候,
這句話被提到的次數特別多,印象很深刻。
在那個年代中,說自己與老闆處得不好,好像是件值得驕傲的事。
當然,可能別的也沒什麼好驕傲的。特別是民國四十至五十年間,
除了貧窮、爭生存之外,自尊的創傷特別明顯。
但曾幾何時,與老闆處不好已經沒什麼好炫耀的了。
現今聽到他人講這句話,同情與無奈的反應遠超過讚佩。
遇到好朋友說他跟主管處得不好,更是令人覺得惋惜。
老闆也有自尊
到底該怎麼樣才能融洽地與老闆相處呢?
首先要了解老闆也是人。我們的喜好、特色、弱點他都有,並不能因為身居高位而例外。
老闆也有自尊。他和我們一樣不喜歡受到批評,特別是在大家面前。
可是我們也有自己的想法,有時候也很想表達出來。但是,唯有適當的表達,
老闆才會接受,也才會更賞識你,甚至感激你對公的貢獻。
有一天,老闆在會議中宣布要推出一種新產品,你覺得這是一個錯誤的決定,
但沒有當著這麼多同事面前讓老闆難堪,所以沒提出來。散會後,你到老闆的辦公室去。
首先你讚揚老闆的判斷力,最好舉例說明過去某個成功產品就是歸於因老闆的正確看法,
而搶占了市場優勢,這樣可以表示你純粹是對事討論,與老闆的能力或為人無關。
消除他的孤獨感
接著,你可以問他一些有關這個新產品的問題,
然後說明你的看法,但是要注意自己的語氣、表情。
最後要向他保證,如果他還是維持原來的決定,你還是願意支持他。
在這種情況下,老闆通常很樂意接受「良言」。
畢竟,他除了要負責發薪水外,還要贏得大家的合作。
你與他的溝通消除了他的孤獨感,進而會覺得你是個可依靠的夥伴。
你看,與老闆相處也有脈絡可循,也讓我們覺得沒那麼困難了。
全站熱搜